林偉洋，是我大嫂的弟弟，是我哥事業(yè)上的左膀右臂，或者說，是我哥的最忠實的追隨者。當(dāng)我哥還是縣城里出了名的落魄者的時候，背著一身一般人認為無力償還的債務(wù)的時候，他與我哥認識不久，就“賴上”了我哥，開始時，我哥事業(yè)上沒有成就，一起做事的人很少，一米八一的男子漢，工作之余，主動為我哥帶小孩，做飯…
他，從小習(xí)武，沒有進過正規(guī)大學(xué)，但現(xiàn)在卻在被業(yè)內(nèi)稱為“中國農(nóng)業(yè)硅谷”的麗水農(nóng)科院農(nóng)業(yè)智能化技術(shù)研究所坐第二把交椅。
今年春節(jié)回家，我從中央四臺的一個欄目中，看到了林偉洋，他在由一些細鋼管構(gòu)成的高達上十米的鳥巢溫室大棚上，如履平地，我稱之為現(xiàn)代“蜘蛛人”，此時我突然有一種感覺，他已經(jīng)不是我若干年前認識的那個像工人、又像農(nóng)民，一笑露出一口白牙的小伙子了！也許，我并不了解他，于是決定去看看他…
這次見面，感受最深的是他在談吐中流露出來的自豪感與自信心。他侃侃而談：“一般的學(xué)員，由我為他們上培訓(xùn)課，這些學(xué)員，有來自高校的、研究所的博士、教授，也有來自農(nóng)業(yè)部門的干部和政府官員，也有來自國外的，俄羅斯，以色列，美國，菲律賓的農(nóng)業(yè)專家。不論是誰，到了這里，就是學(xué)生，我們有許多項目，某些專家教授原先寫過論文，甚至出過自己的專著，但是，到了我們這里，他發(fā)現(xiàn)，我們已經(jīng)用實踐證明了一切假設(shè)和分析，對錯不用我解釋，告訴他就可以了。一般沒有不佩服的。有一次，有一個學(xué)員，學(xué)完后認為很簡單，不聽從指導(dǎo)，自己找了當(dāng)?shù)剞r(nóng)科院，說要干的更好，結(jié)果，血本無歸，又重新回來學(xué)習(xí)，我讓他重新交學(xué)費，這是為他好，讓他記住這次教訓(xùn)…”比起以前不擅言談的他來說，這次他的滔滔不絕令我驚訝！
他換了個坐姿，繼續(xù)講道：“我們不是企業(yè)，首先，形式上就不是，關(guān)鍵是我們的出發(fā)點也與企業(yè)不同，企業(yè)要盈利，啟動一個項目前，要做廣泛的市場調(diào)研。我們以科研為目的，幾乎不做任何市場調(diào)研，只要認為可能推動技術(shù)進步，就去做，如果有市場，這個項目可以養(yǎng)另外的項目，如果沒有市場，我們就作為技術(shù)積累，也不算失敗（失敗是成功之母，不知道的人很少，遺憾的是，能正確對待失敗的人更少；人們大多以科研為手段，迷惑了自己的心智，只有以科研為目的的人，才是真正睿智的人！）。再說，我們的項目，是開放式的，項目開展后，會有各種各樣的客戶聚集過來，每個人都會發(fā)表自己的意見，而我們，就把這些意見記下來，充實我們的知識庫。這樣，我們貢獻出去一份知識，回收的是數(shù)十甚至數(shù)百倍的知識…至于市場，以前我們依托互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在，我們主要依托客戶，因為每一個客戶都想將我們的成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，都在為自己做宣傳，其實，也是為我們做宣傳，我們與客戶之間，是共贏的，我們付出多，贏得多。”
聽了他的談話，我只有不斷思考的份，完全插不上自已的見解，見我略有所思，他索性接著往下講：“以前，我們的基地很大程度上用于宣傳，因此，有重要客戶來的時候，都要做一些準(zhǔn)備工作，每次客戶看到的基地都是非常整齊、整潔的。現(xiàn)在，我們思路變了，基地是為科研服務(wù)的，客戶可以參觀，但是，我們不會再去做額外的打扮。因為，這里是實驗基地，我們得如實告訴他，實驗基地就是這個樣子，他們想要學(xué)習(xí)的成果就是從這些基地中誕生的。如果他們想要建觀光基地，我們會推薦他們?nèi)テ渌蛻裟抢锶⒂^。原先，每年總會有客戶找我們要退貨，甚至要索賠。這幾年，不再有了。投資成功的，一般消息很快會在學(xué)員內(nèi)部傳遞，投資失敗的，一般不會做聲。因為，同樣的技術(shù)，別人可以做好，他做不好，是他自己沒有本事，或者付出不夠。就像農(nóng)民種田，給他一把鋤頭，他能種好地，給你一把鋤頭，種不好，你總不能怪鋤頭吧？”
突然間，我回想起今年春節(jié)前，有一次與朋友在咖啡廳里閑聊，接到了林偉洋的電話，通完電話，我馬上告訴朋友，家里有急事先走一步了，其實我是怕忘記林偉洋才說過的話。回到家我就在筆記本里，寫下了如下的話：林偉洋語錄：“主任說的，是對的。以前，我愛懷疑，懷疑這樣做是不是最好！我愛抱怨，抱怨這樣做帶來很多問題！后來，我發(fā)現(xiàn)，時間驗證了，主任說的，100%的都有問題，但是，至少90%以上是最佳方案。現(xiàn)在，主任交給我的事，我按三項基本原則去執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、制造問題。一件事，去做了，才會真正發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題，是機會，解決了問題，是收獲。不斷的發(fā)現(xiàn)問題，再不斷的解決問題，就是我的工作。如果有一天，我發(fā)現(xiàn)不了問題了。那就危險了，我就得想辦法制造問題。或者向主任請求新的任務(wù)。”
林偉洋今天有了這樣的成就，他還是像十年前一樣，也許，因為我是徐偉忠的弟弟，在我面前，似乎依然有些放不開，在我們見面的最后，我邀請他參加我們的家庭午餐時，他堅持說還有工作，當(dāng)然最后，拗不過我，一起去了，飯桌上，突然變得很拘謹，完全不像剛才那個侃侃而談的農(nóng)業(yè)專家了。
餐桌上看著他一面憨厚地笑對每個人，一面小心的夾著菜，我不由得想起《士兵突擊》中七連長高城評論許三多的一句話：“有一天，我回頭一看，嚯！他抱著的，已經(jīng)是一棵讓我仰望的參天大樹了！”
林偉洋，從長相到學(xué)識，從出生到成長，他就是一個普通到走在人海就被人群淹沒的人。但是，他今天的成就卻證明他不是一個普通人！他以“忠誠”為信念，不論富貴或貧窮，不論天塹或通途，一直“堅守”他的信念，并取得了矚目的成就，也許，這就是大智若愚。
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